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政務動態

大觀區:“八字工作法”推進民生保障與改善不斷深入

發布日期:2019-04-17 08:24  單位:區財政局  作者:張國平  審核人:曹先懷  閱讀:次  字體:[] [] []  分享:

  為政之道,民生為本。在推進民生保障與改善過程中,大觀區在實踐中推行“八字工作法”,即“眼高手低、情深意濃”,讓民生保障既有高度又有溫度,讓民生改善更加貼近民心、順應民意。

  一是“眼高”。從“大處”著眼,宜登高又望遠。始終堅持以人民為中心,把保障和改善民生放在更加突出位置 ,實現民生保障與經濟建設相得益彰。以習近平總書記“我將無我,不負人民”的情懷,在民生保障與改善中體現責任與擔當。踐行李克強總理提出的“蹦蹦床”服務理念,讓民生底線既能“兜”住底,又能“托”起來。緊扣《安徽省2019年民生工作要點》,圍繞穩定和擴大就業、辦好公平優質教育、推進健康安徽建設、做好社會保障工作、推動文化繁榮發展、強化公共安全和社會治理、加強基礎設施建設、著力改善生態環境等方面提速加力,進一步樹立“大民生”工作格局。按照“堅守底線、突出重點,完善制度、引導預期”原則,組織實施好33項民生工程,統籌做好就業、教育、醫療、住房、社會保障等民生領域工作。圍繞“六穩”目標把穩就業擺在突出位置,解決好高校畢業生、農民工、退役軍人等重點群體的就業問題。

  二是“手低”。從“小處”著手,于細微之處見真情。把“三嚴三實”貫穿到改善民生全過程,堅決破除扶貧領域形式主義官僚主義,力戒好高騖遠,務實推進民生工作。盡力而為、量力而行,抓住群眾最急、最憂、最難、最怨的問題,科學規劃、精心組織,補齊民生短板,接地氣、實打實,堅決摒棄“高大上”。繼續壓縮一般性公共支出,持續加大民生投入,以政府“緊日子”換老百姓“好日子”。持續完善民生工程資金管理,實現 “三最”目標,即年初最先安排、預算最足保障、資金最快撥付。把民生工程工作納入區委常委擴大會議調度內容, “兩清單一辦法”(任務清單、責任清單、考核評價辦法)“點對點”每月調度推進,精準靶向,提高實效。實施第三方每月“全程跟蹤”式績效評價,為工程實施安裝“電子眼”,變“被動解決”為“主動倒逼”。不斷創新民生工作理念,從打造一個“微公園”、建設一個“微廣場”入手,積極開展“點單式”、“滴灌式”、“一站式”、“走親戚式”等民生微服務,持續下移服務重心,打通服務群眾“最后一公里”。

  三要“情深”。“一枝一葉總關情”,常懷為民之心,時刻把群眾冷暖放在心上。想群眾之所想、急群眾之所急,把群眾需求擺在第一位,實現對接群眾需求“精準化。切實強化群眾參與民生工程權益保障,落實知情權、維護參與權、強化監督權、保障受益權。搭建政民互動溝通的“橋梁”,積極創新民生工程群眾參與機制,積極引導群眾參與民生工程建設、管理、運營、監督等整個環節,群眾既是 “獲得者”、“受益者”,更是“參與者”、“監督者”、“管理者”,讓群眾有更多“當家作主”的獲得感和幸福感。積極回應群眾關切,圍繞幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所扶“七有”目標,把群眾滿意不滿意作為檢驗工作成效的唯一標準。打好民生“溫情牌”,打響民生“溫度戰”,暢通民意溝通渠道,將心比心,以情換情,多一些共情、少一點同情,多一點人文關懷、少一些高高在上。

  四是“意濃”。春風十里,逐夢前行,民生改善永遠在路上。健全區委領導、政府負責、財政牽頭、部門主管、鄉街實施的責任體系,健立目標管理考核評價、人大政協視察、第三方績效評估、社情民意調查、輿情管控、民生工程監督員等制度體系,在全區上下營造“為民生”、“說民生”、“干民生”的濃厚氛圍。建立健全多元投入機制,堅持財政投入、企業收繳、社會捐助、村集體資助、村民自助相結合,采取政府購買服務、公辦民營、民辦公助、公私合營、租賃等多種管養形式,積極引導社會資本、民間資本參與民生工程建養,實現民生建設“共建共治共享”。進一步強化民生宣傳,加快推進融媒體民生宣傳,持續開展民生工程宣傳進企業、進校園、進市場、進社區活動,向群眾發放“一封信”、“一張明白紙”,與群眾面對面交流,把政策詳細解讀給群眾、把成效真實展現給群眾,把民情民意帶回來、把意見建議帶回來,實現民生宣傳從“灌輸式”向“滲透式”“浸潤式”“共融式”發展,讓黨和政府的民生政策走向田間地頭、“飛入尋常百姓家”。

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